2. 其它范畴：此刻甘特图不仅单被行使到临盆解决范畴，项目解决的扩展，它被行使到了各个范畴，如：制造、IT软件、汽车等等。

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　　4.列出每个举止（必要达成的事宜）。画一个条形图代外达成举止所容许的时刻（它将产生的时刻）。列出担任达成这个举止所分拨的义务的小构成员的名字（谁为此控制）。

　　甘特图其具有容易、耀眼和便于编制等特征，正在企业解决做事中被平常行使。被平常的行使。这或许是最容易明白、最容易行使并最全部的一种。它可能让项目司理预测时刻、本钱、数目及质地上的结果并回到出手。

　　它也能助助项目司理琢磨人力55世纪官网、资源、日期、项目中反复的因素和环节的一面，还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的办法，可能直观的看到义务的转机情景，资源的愚弄率等等。

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　　甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。以提出者亨利•L•甘特先生的名字定名。

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　　新颖出色(BMMTEC)，1998年出手从事项目解决培训，是中邦首批经美邦项目解决协会PMI授权认同的邦际项目解决培训、斟酌机构（R.E.P）。

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　　1999年引进PMP测验；2008年北京奥运会、2010年上海世博会项目解决斟酌商；荣获“2010PMI十年结果奖”的训诲机构；2012年新颖出色荣获PMI公告的项目解决连续训诲“最佳增添奖”；2013年新颖出色荣获“中邦项目解决十佳斟酌机构（2003~2013）；2012-2015年不断四年被中邦邦际人才调换基金会（原邦度外邦专家局培训中央）评为“卓绝培训机构”；2014-2015年新颖出色获年度中邦企业培训行业“最受迎接专业培训机构”；2016年新颖出色荣获 PMI 项目解决大会公告2016年“出色注册训诲机构奖”；2016年荣获中邦邦际人才调换基金会年度“卓绝考务做事团队” 称谓；2017年被中邦邦际人才调换基金会授权为“产物司理NPDP项目培训机构”；2017年新颖出色得回PMI公告2017年项目解决“卓绝奖”；2018年新颖出色得回PMI公告 “2017年出色注册训诲机构”荣幸。2019被中邦邦际人才调换基金会评为“卓绝培训机构”；2019年新颖出色得回PMI公告 “2018年出色注册训诲机构”荣幸；2019年新颖出色获中邦邦际人才调换基金会公告的中邦项目管剪发展二十年（1999-2019）卓绝增添奖。2021 年新颖出色迎来23周年。

　　下面的甘特图例子是可能行使的众种甘特图之一。凭据你所行使的软件的分别，甘特图上或许列出其他少少项目（如环节道途、达成百分比、实质与估计本钱和闲散时刻等等）。

　　甘特图以图示的办法通过举止列外和时刻刻度情景地示意出任何特定项方针举止序次与赓续时刻。它直观地标明义务安排正在什么光阴实行，及实质转机与安排哀求的比拟。解决者由此可便当地弄清一项义务（项目）还剩下哪些做事要做，并可评估做事进度。

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